日前JSW在位于臺灣盛偉國際）高科技園區展示中心了解到，最新研發的以及相關設備已成功應用于汽車貼膜汽車裁膜線，成為極少數能提供高分子纖維供應商之一。切割技術是一門應用極其廣泛，具有獨特功能，經濟效益與社會效益顯著，且設備簡單、工藝簡便、實用性很強的技術。切割技術正在逐漸建立與完善其技術標準與工藝規范，并擴大其應用范圍。尤其是技術與納米材料的出現，是一次技術改革，而且是一次產業改革。可以預計，材料對汽車美容行業將會產生重大影響，JSW公司的也將取得最新研究成果。
營銷資源充分利用互聯網背景下，市場營銷大體上可以分為實體營銷和虛擬營銷兩種方式。這兩種方式分別充分利用了互聯網資源和市場廣告資源。當下的營銷方式仍然以實體營銷為主，虛擬營銷方式發展也很成熟。此外，從事營銷活動的工作者的營銷知識和信息整合能力得到充分利用，其主要是因為營銷資源的分類夠細致。營銷模式和體系完善，營銷模式大多數都是想顧客所想，講究產品的各種優越的性能等等。營銷方式會接受到不同的反饋，對于有需要的顧客會聆聽和了解，對于沒有需要的客戶也不會斷然拒絕。總體上看營銷模式的效率較高。
若想謀求的長遠發展，就必須重視公司的發展戰略管理。當今社會，一個企業能否長遠穩定地發展，企業戰略管理對生存和發展的好壞起著重大的決定性作用。同時，一個企業好的發展戰略確定后，若想落地實施，則必須有得力可靠的保障措施才能在激烈的競爭空間里永占一席之地。1.制定清晰的企業發展戰略。企業的戰略目標是企業發展的主要依據。只有明確的戰略方向才能指導企業沿著既定的目標發展，否則就會產生混亂。因此，在制定戰略時，要對企業的綜合情況做全面而又客觀的分析，并考慮到整合人力、財力、物力等資源，以便將這些資源調配到一個統一的方向上來。
JSW在進行新的業務選擇時，依據原則進行選擇。選擇了新的產業，就不會輕易的進行更改。如果新業務選擇合適，就會成為企業的龍頭產品。一個是這個的產業結構合理；第二個是這樣的決定邏輯合理。首先是第一個問題，這樣的產業布局是合理的，因為新進入的行業都是處在暴利期，前兩個處在成熟期，并且是眾多改色膜愛好者看好的產品，市場發展空間大，產能的目的是為了搶占市場，要努力讓市場去消化自己的產能，這樣才能賺錢，推動業務工作，大力招引項目已成為JSW上下的共識。
致力于建立企業整體的營銷核心競爭力。未來營銷的管理能力，首先來源于它的戰略管理能力。從營銷的“點”、“面”創新到營銷系統創新應該說在市場運作上，尤其是在市場終端上，創造了很多獨特的營銷手段和方法，企業練就了很多的絕招。也正是靠在終端上的絕招，在短時期內超越了跨國公司。但是，在全球一體化的市場競爭環境之中，企業的營銷競爭不再是靠一個點子或者一組點子，它需要企業從其戰略、機制、體制到整個營銷模式都發生系統的變化。只有系統的變革與創新，才能提高整個企業的營銷競爭力。所謂從營銷的“點”、“面”創新到系統創新，要進行營銷理念的系統創新。?