一.商品企劃
<快速獲取和分析歷史數(shù)據(jù)，支持新季節(jié)的產(chǎn)品規(guī)劃
<圖文并茂的商品結(jié)構(gòu)分解與組合圖表 能避免缺項和多項現(xiàn)象發(fā)生
<企劃設計方向信息的發(fā)布與還原的同屏對比 讓設計稿審核直觀方便
<手機APP批改設計稿、快速了解開發(fā)狀態(tài)，掌控時間節(jié)點 保證進度
<適時了解計劃成本與實際產(chǎn)品成本符合程度，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整
二.產(chǎn)品設計?
<可視化集成文檔簡化部門之間的溝通與反饋，對接簡單明了，責任明確
<適時跟蹤商品規(guī)劃還原情況，將問題消滅在過程中
<規(guī)范化的文檔能培養(yǎng)員工的良好習慣，也讓新員工快速上手，標準化從頭開始
<直接調(diào)用訂貨會樣衣的全部信息，自動生成《訂貨本》 準確、高效
三.技術部門（制版·工藝·車版）
<建立規(guī)范化的可視化版型分類庫，查找方便 提高產(chǎn)品開發(fā)效率
<實現(xiàn)制版、車版過程跟蹤和異樣管理，同款多版本管理，修改原因清晰，減少扯皮，
異樣文件匯總使培訓更具針對性
<自帶圖形工具，快速調(diào)用庫類組合或繪制形成工藝圖組
<滿足企業(yè)復雜的工藝單管理要求(同款多個不同樣衣、供應商、色系、尺碼等)
<快速自動生成個性化定制工藝單報表，提高工藝單制作效率
<實現(xiàn)齊色樣衣面輔料價格不同的物料清單分別管理
<績效考核及各類匯總報表自動生成（為數(shù)據(jù)分析提供依據(jù)）
四.成本控制部門
<建立成本核算基礎數(shù)據(jù)庫以及模版，使得成本控制有依據(jù)
<建立基于樣衣所有BOM的產(chǎn)品成本自動核算
<實現(xiàn)樣衣成本與產(chǎn)品策劃成本的比較和評估機制
<建立分階段成本評估和產(chǎn)品淘汰機制
五. 樣衣管理部門
<建立不同來源樣衣的全面檔案資料
<自動警示訂貨會后及產(chǎn)前樣衣的異樣，確保樣衣、樣板、工藝單一致
<跨平臺結(jié)合APP應用，掃二維碼進行樣衣領用流向管理和污損記錄