據淘鋪王網店轉讓交易平臺了解，這兩天有篇流傳甚廣的文章《英國人評論中國電商，一針見血》，內容是一位英國爵士對電商的嚴厲批判。他說英國政府是限制電商的，因為電商的發展會傷害線下經濟。線下經濟能產生“隨機消費”，比如人們逛街買衣服的時候可能會買杯飲料或看個電影，因此線下經濟更能拉動社會消費，促進大眾就業，培育中產階層。
而就在這篇文章廣為流傳的前一個月，我們看到英國首相卡梅隆對馬云贊賞有加，稱“阿里巴巴是21世紀最耀眼的公司之一，它從新世界而來，從新經濟而來”，并邀請馬云擔任自己的商業顧問。
一邊是一些中國人聲稱某一位英國的爵士說英國政府限制電商，一邊是英國的首相贊許馬云是新經濟的代表人物，這是非常有趣的一個現象。
為什么英國電商不發達?
那么，英國的狀況到底是什么樣子的，政府真的不鼓勵電商嗎?英國人真的不怎么在網上買東西嗎?
美國的ebay是電商鼻祖，我很有幸去給ebay中國講過課，同學跟我分享，老牌發達國家的電商是非常發達的，ebay在歐洲的市場占有率很高。我就問他英國的電商市場怎么樣呢?他說在ebay進入的英語國家里，英國的交易量排名第4。根據比鄰互動的數據，2014年ebay英國站的用戶訪問量是850萬人/天，亞馬遜英國站的用戶發訪問量也有650萬人/天。這些數據表明英國人其實也挺喜歡在網上買賣東西，所以電商在英國的發展程度并不是那篇文章所說的那樣low。
那為什么在大家的印象中，英國的電商不發達呢?原因是雖然英國的電商交易很活躍，但本土的電商企業并不發達。
英國的整個互聯網產業都不像中國這么發達，有個重要原因:中國是漢語國家，對英語互聯網形成了天然壁壘;英國跟美國都是英語國家，而互聯網又沒有地域壁壘，所以美國的優秀互聯網產品很容易就運用在英國，比如說google、gmail、ebay、facebook、twitter在英國都用得非常地廣，這就壓制了英國本土互聯網公司的發展。
英國、德國、新加坡、香港等地的互聯網公司沒有發展起來還有一個重要原因，這些地區沒有足夠的人口來支撐本土互聯網公司的發展。我們來看德國的一個例子。
德國有個互聯網公司叫做Rocket Internet，它的mission是 成為美國和中國之外最大的互聯網平臺。歐洲的互聯網公司其實挺悲催的，人家不是不想做互聯網，人家特別想做互聯網，但是他們先天不足。愿景是一個公司所能 想到的最遠的未來，人家想到的最遠的未來就是不跟美國和中國比了，因為根本就比不過。美國跟中國發展互聯網最基本的條件就是龐大的人口基數，德國和英國并 不具備，所以它們想做大非常非常地困難。
在全世界范圍內，美國占了10大互聯網公司的6個，中國占了其中4個。因為中國和美國人口規模巨大，能支撐互聯網企業先在本土市場長成大公司，然后再去別國開疆拓土。可是英國的人口才6446萬，不到中國的5%，依托本國市場來做互聯網就有很大的劣勢。
因此互聯網界千萬不要拿英國、日本、德國、新加坡的情況和中國的情況來作對比。中國應該善用自身的人口優勢，而不是向英國、德國看齊，他們是沒有這個優勢，所以說很郁悶。
電商弱而零售強，有自己的特色
英國電商不像中國那么發達的另一個重要原因是，英國的線下零售業基礎較好，應對電商挑戰的能力比較強。
在中國，傳統的零售企業效率比較低，層層代理不斷加價，此外也沒有做出特色。因此高效率的電商發展起來之后，對傳統零售的沖擊是非常大的。而在英國，線下零售企業特色性很強，有不少的百年小店。
比如Absolute Vintage復古店的貨品質量層次不齊，你能淘到5鎊的小T恤，也能花100鎊淘到一個高檔皮帶扣，店內甚至有整整一柜子的限量版香奈兒二手包包，在這里顧客們能充分體驗“淘寶”的樂趣;袖珍店Leftovers則像是一間上世紀50年代的巴黎珍品儲藏室，從生銹的小鐵罐到復古的小紐扣，每一件都可以作為很有意思的小禮物。
因為線下店面特色鮮明，有差異化優勢，所以在英國，電商不像在中國那樣摧枯拉朽，聲勢浩大。
我建議中國的線下零售業要積極解決自身效率太差的問題，并向英國同行學習，解決獨特性不強的問題，做得更加有特色、更加有文化、更加有風格。這樣才能早日形成線上跟線下的平衡態，真正解決自身的生存危機。
這篇文章能流傳甚廣，其實代表了一種情緒，一種跟不上時代節奏，被時代拖著走，對那種踉踉蹌蹌的感覺的抵觸。要想重新獲得自信，不是命令時代停下腳步，而是優雅地和時代保持一樣的速度。