隨著東莞回收煙酒行業的發展逐漸成熟，煙酒門店的經營也需要回收商進行一定的調整，在一定程度上來說，回收煙酒門店的經營很大的關系著煙酒的市場回收量，因此，回收煙酒商家進行店面經營也需注重管理水平的不斷提升。
現實的回收煙酒商家門店存在的問題以及改善如下；
發現店面問題:東莞回收煙酒商家到店面做的第一件事就是發現問題，什么是問題？簡單講，問題=理想狀態-現實狀態。很多回收商到店面現場轉一圈，走馬觀花，發現不了任何問題。
實施解決辦法:發現了問題，第二步需要做的當然是解決問題。這是東莞回收煙酒商在店面現場的核心所在。從產品導購、品牌推廣、回收服務、人員管理、店面管理等諸多方面發現店面現場的問題，并能給店面現場行之有效有解決辦法、解決方案。
做好防范措施:解決了問題，并不意味著回收煙酒商家可以一勞永逸。一些回收煙酒商往往把自己當成了“救火員”，到處救火，到處解決問題。只有店面的機制和體系建立起來，并進行不端地監督和維護，才能有效地預防店面出現問題，特別是重復出現的問題。
提升回收煙酒店面目標:建立機制和體系能有效地預防問題，并不能說明東莞回收煙酒商已經徹底把店面做好了。店面的提升空間還是很大的。回收煙酒商要幫助店面設立更好的目標，更高的標準、更高的要求，來不斷提升店面的水平。
持續改善管理:持續改善是質量管理的核心理念，是回收煙酒行業之所以能制造出質量上乘、精益求精的好產品的制勝法寶。回收商對店面現場也應該抱有這樣的理念。永遠不滿足于店面的狀態，永遠不讓東莞回收煙酒店面現場停下改善的腳步。